Beredskabschef Jens Mølgaards tale ved nytårsparolen på Station Ribe:

Så blev det tid til at kigge tilbage på endnu et år, der svinder ind for at blive afløst af et nyt og friskt år 2020.

Et år er gået, og vi kan nu sammen og hver for sig efterrationalisere, trække gode og mindre gode ting frem fra året, der gik.  Hver enkelt af os har helt sikkert, når vi tænker tilbage på årets gang, store glæder, som vi i tankerne ønsker os med ind i det nye år – Men vi har sikkert også alle oplevelser og sorger fra året, der gik, der nu skal lagres i fortidens erfarings bank.

Sådan tror jeg også, det er i vores fælles organisation Sydvestjysk brandvæsen – Fælles glæder og sorger, oplevelser fra udkald og indsatser, som vi i fællesskab har fået bundet evigt fast på nethinden og i vores tanker. Intet skal glemmes, men i fællesskab skal vi have tingene lagt godt på plads, for kun på den måde er vi klar til et nyt år – klar til nye udkald og klar til at putte lidt mere i den personlige og den fælles rygsæk.

I Sydvestjysk brandvæsen tror jeg, der er en speciel dag i 2019, der for os alle vil stå lysende klar i vor erindring som en dag, hvor verden syntes som at gå i stå – nemlig den tragiske dag i juni hvor udrykningsleder Jimmy Andersen pludselig og helt uventet blev fundet død på station Esbjerg.  Det samlede personale ved Sydvestjysk brandvæsen på tværs af Falck og kommunalt ansatte rykkede i de dage tættere sammen helt i Jimmys varme ånd, og jeg syntes det er på sin plads ved årets nytårsparader i år på alle stationer i Sydvestjysk brandvæsens område at sige, at Jimmy, som den person han var, til evig tid vil leve videre i vor erindring med glæde.

Nutidens beredskab må forberede sig på den virkelighed vi lever i, og selvom det ikke er rart at tale om, er vi nødt til at erkende, at vi som samfund lever med en erkendt høj risiko for terroranslag ligesom vi må erkende, at klimaforandringerne allerede nu giver et større træk på de samlede ressourcer i Sydvestjysk brandvæsens klimaberedskab

Det er vigtigt i et redningsberedskab, hvor den helt afgørende ressource er det personale, der døgnet rundt året rundt skal være klar til at træde hjælpende til når samfundet kalder, er gearet til på tværs af stationer og daglige funktioner sammen at kunne levere den nødvendige hjælp målrettet den aktuelle hændelse.

Netop derfor har vi i SVJB i 2019 iværksat en 360 graders undersøgelse af SVJBs organisation på tværs af fastansatte, deltidsansatte og frivillige, både Falck og kommunalt ansatte, for på den måde at sikre på tværs af stationer og kommunegrænse at vi i fællesskab er klar til at løse også de større og komplekse hændelser, hvor stationerne og personalegrupperne på tværs skal arbejde sammen.

Vi skal hele tiden arbejde på i Sydvestjysk brandvæsen at fastholde og udbygge tankegangen fra beredskabssammenlægningerne ud fra devisen om en samlet organisation med flere indgange fordelt på fuldtidsstationer/deltidsstationer og frivilligstationer spredt i de tre kommuners geografi.

I 2019 har vi ligeledes kunne arbejde videre med at få implementeret den reviderede risikobaserede dimensionering som den fælles Beredskabskommission vedtog først på året. En dimensioneringsplan som i øvrigt fik en rigtig flot udtalelse med fra vores tilsynsmyndighed beredskabsstyrelsen.

Som en del af denne dimensioneringsplan vedtog Beredskabskommissionen en materiel udskiftningsplan, der tilsikrer, at vi har kunnet påbegynde en hårdt tiltrængt udskiftning og opgradering af det operative udstyr i Sydvestjysk Brandvæsen.  Udmøntningen af denne plan er her sidst på året begyndt at ”rulle ind på stationerne” i form af nye autosprøjter, drejestige, tendere og redningsvogne til erstatning for udtjent materiel.

Jeg vil gerne takke Beredskabskommissionen for det gode samarbejde. Og takke for at den fælles beredskabskommission i vores tre kommuner ønsker at tilsikre et robust og sikkert dagligt beredskab til gavn for kommunernes borgere, virksomheder og kommunernes mange gæster.

Disse ting har også medført, at vi i Sydvestjysk Brandvæsen igennem 2019 har afventet den landspolitisk bestilte robusthedsanalyse med en vis ophøjet ro.

Denne rapport, som blandt andet skulle analysere de kommunale redningsberedskabers robusthed og dimensionering efter beredskabssammenlægningerne, blev offentliggjort her umiddelbart op til jul, og jeg er på Sydvestjysk brandvæsens vegne helt tryg ved konklusionerne i denne rapport. De kommunale beredskaber er robuste hver for sig og i fællesskab.

Det bliver jo så spændende her efter nytår at følge de landspolitiske og de ministerielle kommentarer til rapportens konklusioner og anbefalinger. Summa summarum er det jo grundlæggende et lidt tankevækkende og pudsigt tidspunkt, at ministeriet vælger 3 minutter i almindelig julelukning at offentliggøre en så væsentlig rapport omhandlende robustheden i danskernes fælles beredskabssikkerhed.

Året 2019 blev operativt i Sydvestjysk Brandvæsen et forholdsvis normalt driftsår uden de helt store og komplekse altødelæggende hændelser. Ved opgørelse her ved juletid har SVJB totalt set haft lige under 1000 udrykninger, hvilket er nogenlunde på niveau med tidligere år. Men det vi hele tiden skal holde os for øje, er at hver eneste gang vi bliver kaldt ud – hver eneste tur vi kører er fordi nogle borgere er kommet i en situation, hvor de har behov for vores hjælp. Det må aldrig blive rutine for os, aldrig blot endnu en tur – Vi skal hver eneste gang nøje have for øje, at for de, der ringer efter vores hjælp, er situationen uoverskuelig, og de har derfor brug for vores professionelle indsats og empati for netop deres situation.

Nu træder vi snart ind i 2020, og et nyt spændende år kan tage sin begyndelse.  I den danske beredskabsverden og i den kommunale verden som helhed vågner vi 1. januar op til en helt anden måde at skulle tænke brandteknisk byggesagsbehandling på.  Fra og med 1. januar er det ikke længere de kommunale byggeafdelinger, der håndterer den generelle byggesagsbehandling. Indtil nu har byggesagsbehandlingen i kommunerne foregået i dialog med brandvæsenet i forhold til de brandtekniske forhold og brandvæsenets muligheder for indsats i forbindelse med ildløs og redning.  Store dele af dette område er fra 1. januar privatiseret og skal fremadrettet i stor udstrækning håndteres af såkaldte certificerede brandrådgivere. Det kan jo være godt nok!!!  Men der ligger fremadrettet nu en stor og tung opgave for brandvæsnerne i at tilsikre, at de fremadrettede byggerier så rent praktisk også vil kunne håndteres indsatsmæssigt med det materiel, de kommunale beredskaber har til rådighed.  Kommunikationen og samarbejdet mellem de enkelte kommunale byggeafdelinger og brandvæsenet bliver efter min opfattelse endnu mere vigtig og endnu mere afgørende med disse privatiseringer fremadrettet.

 

Ligeledes lå det også i den nye lovgivning, at midlertidige arrangementer m.v. skal håndteres af private rådgivere.  Det forlyder dog i imidlertid fra ministerens side, at denne ordning allerede nu skal se anderledes ud – vi må se hvor og om det lander på et leje, der både tilgodeser arrangørerne af arrangementer og den samlede beredskabssikkerhed for de gæster, der skal besøge disse arrangementer.

Der skal fra min side lyde en stor tak for 2019 til alt personale såvel Falck som kommunalansatte, fuldtidsansatte, deltidsansatte og frivillige I Sydvestjysk brandvæsens område.

I har alle gennem året leveret en flot indsats, og jeg mener, at vi sammen kan være stolte af vores fælles organisation.  Vi skal sammen navigere i en travl og omskiftelig hverdag, hvor kravene til stadighed bliver større og mere komplekse. Med tak til hver enkelt af jer håber jeg, I vil tage en hilsen med hjem til jeres familie med mit ønsket om et lykkeligt nytår for jer og jeres kære.

Tak til kommunerne og her specielt koordinationsudvalget i SVJB for et godt og tæt samarbejde, som jeg sætter meget stor pris på – Tak for jeres tid og mange gode debatter ved koordinationsmøderne

Også her ved nytår skal lyde en tak for samarbejdet til Thomas Dietz og Falcks ledelse – Vi har i 2019 haft rigtig mange formelle møder, men jeg tænker her ved årets afslutning, at sammentællingen må være, at vi er nået godt i mål.

Tak til Leif og til Friis for det gode samarbejde. Jeg er helt tryg ved det lokale samarbejde vi har her i vores område.

Slutteligt vil jeg med tak for året der gik ønske vores samarbejdspartnere fra havn, lufthavn, politi, region og presse et godt og lykkebringende nytår.  – det skal være mit håb at vi også i 2020 vil bevare de rigtig gode relationer vi har.

Godt nytår alle.